1. 직무 분석-2
2)직무 기술서와 직무명세서
(1)직무 기술서
1>직무 분석을 통해 얻은 특정 직무에 대한 자료와 정보를 직무 특성에 중점을 두고 체계적으로 정리
2>내용
-부서, 직무명, 근무위치, 직무개요, 책임, 기구와 장비, 사용될 물품의 서식, 감독 내용, 근무 조건, 위험성
3>필요성
-직무 평가를 위한 기록 자료
-임금과 급료행정의 활성화
-인력계획에 대한 근거 자료 제공
-직원들의 신규 임용, 선발, 배치, 오리엔테이션, 평가 등에 활용
->위의 법적 서류
(2)직무 명세서
1>성공적인 직무수행에 필요한 인적 요건 명시
2>내용
-성별, 연령, 신장, 체중, 성격, 지능, 기술과 경험의 정도, 교육수준, 이해력 수준 등 기타 인적 요건
3>필요성
-인력자원의 모집 선발, 직무 개선, 재설계, 경력계획, 경력상담 등에 이용
2. 직무 설계-1
-경영효율의 유지 또는 개선을 위해 직무의 내용이 직원 개개인의 능력 및 희망과 가능하면 일치하도록 작업, 작업환경 및 노동 조건을 조직화하는 것
-조직의 목표 달성하고 직무를 맡고 있는 담당자의 개인적 욕구를 만족시키기 위해 직무 내용, 직무 기능 및 직무 간의 상호 관계 결정
-직무 설계의 목적 : 조직구성원으로 하여금 직무자체에 만족과 의미를 부여받도록 하여 직원의 동기부여와 생산성 향상
1)직무설계 방법
(1)직무 단순화(전통적 접근 방법)
-과업을 최대한 가능한 요소로 세분화하고, 단순화, 표준화, 전문화하는 것에 초점
-직무의 전문성과 능률. 합리성, 생산성 강조
(2)직무 순환
직무를 바꾸어 수행하도록 설계하는 방법
장점 | 단점 |
-직무에 대한 지루함, 단조로움 감소, 업무능률 향상 -새로운 지식과 기술 습득 -조직 전체 관점에서 직무 생각 |
-직무의 불연속성으로 인해 무력감, 좌절감 느낌 -곧 직무에 익숙해져서 싫증을 느낌 -익숙해질 때까지 작업 진행에 방해 요인 |
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