728x90 반응형 전체 글1741 간호관리학 요약 38 2. 조직Ⅰ. 조직1)조직의 이해(1)조직의 정의-조직은 공동의 목표를 가지고 있으며, 이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하여 경계를 가지고 외부환경에 적응하는 인간들의 집단 (2)조직의 구조적 변수1>공식화-조직 내의 직무가 표준화되어 있는 정도2>집권화와 분권화-조직 내 자원배분에 관련된 의사결정의 집중도-직무 수행과 관련된 의사결정의 집중도3>복잡성-조직의 분화 정도 2)조직 기능의 이해(1)조직화-기획이 수립되어 목표를 제시하면 관리자는 그것을 달성하기 위한 조직 내 인적자원과 물적자원을 적절하게 조직화 하는 것 (2)조직의 기본 원리1>계층구조의 원리-역할의 체계, 권한과 책임의 정도에 따른 직무등급의 체계2>통솔범위의 원리-한 사람의 통솔자가 직접 .. 2026. 9. 21. 간호관리학 요약 37 3)간호지불제도와 간호수가(1)간호수가-간호사가 제공한 간호행위의 제고 대가로 지불을 청구할 수 있는 금액 (2)간호수가 산정의 필요성1>질병양상과 의료 소비형태의 변화로 발생한 다양한 형태의 간호서비스 요구 충족과 그에 따른 간호서비스 가치 환산 수준 기준 마련2>간호행위가 병원의료의 대체서비스로 총 진료절감의 조절인자로 작용3>간호의 양적, 질적 기여도가 높아져 보다 전문적인 지식과 기술을 확립 가능4>간호 업무가 병원비용 지출 업무가 아니라 수익 창출 중심활동임을 인식5>간호서비스 가치의 경제적 사회적 인정-전문직 발전 기반 강화 (3)간호수가 산정1>환자분류체계에 의한 간호수가 산정환자분류로 각 군에 대한 원가를 산정-경환자군-중환자군-위독 환자군1]장점-과잉 서비스 불가능-차등화된 간호-간호기술.. 2026. 9. 20. 간호관리학 요약 36 (4)예산수립방법1>품목별 예산-통제지향 예산-지출의 대상·성질을 기준으로 금액을 표시하여 지출 통제2>성과주의 예산제-관리 지향 예산-무엇을 성취하는가에 초점3>기획 예산제(PPBS)-계획지향 예산-사업 계획을 세운 뒤 사업계획들에 자금 배정4>점진적 예산제-목표지향 예산-전 회계연도 총 비용이 옳다는 가정 하에 물가상승률과 이자율을 곱하여 예산 확정5>영기준 예산제-감축지향 예산-전 회계연도의 예산에 구애 없이 영기준 적용 (5)예산의 유형1>운영예산-회계 연도 동안 그 조직의 일상적인 운영을 유지하는데 필요한 비용2>자본지출예산-중요비품이나 거액을 요하는 시설의 구매-건축쇄신에 지출되는 예산3>현금 예산-현금 수령과 지출을 위한 관리 운영 계획4>인력 예산-간호 및 간호보조인력, 양적인 업무량 측정.. 2026. 9. 19. 간호관리학 요약 35 Ⅳ. 재무 관리1)재무관리의 개념(1)재무관리의 정의-조직의 관점에서 자금의 조달과 운용을 효율적으로 수행하기 위한 이론과 기법의 체계 (2)재무관리의 목표-이윤의 극대화-기업가치의 극대화-사회적 책임 (3)재무관리의 기능1>투자 결정 기능-병원은 어떠한 자산을 소유해야 하는가?-어떠한 사업에 투자해야 하는가?2>자금조달결정의 기능-투자안에 대해 어떠한 방법으로 자금을 조달해야 하는가? (4)재무재표1>대차대조표-일정시점에서 그 기업의 재무상태를 표시하는 표-자산=부채+자본2>손익계산서-일정기간 동안 그 기업의 경영성과를 나타내는 보고서-이익=수입-지출3>현금 흐름표-일정기간 동안 현금이 어떻게 조달되고 사용되었는가, 신뢰성이 높아 기업의 이익을 평가하는데 유용하게 이용 2)예산관리(1)예산의 정의-예산.. 2026. 9. 18. 이전 1 2 3 4 ··· 436 다음 728x90 반응형