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간호관리학 요약 26 2. 관리 이론의 발전1)고전기(1)과학적 관리론1]테일러에 의해 발전2]시간연구와 동적연구-생산방법의 체계적 관찰을 통해 직무 운영의 효울성과 생산성 향상1>과학적 관리의 특성-분업·전문화의 원리에 입각한 직무설계-시간, 동작 연구를 통한 직무 표준화-직무에 적합한 적정인의 선발과 훈련-성과에 따른 차별 성과급제-생산성과 효율성 향상->간호에서의 적용=>간호시간·활동 분석·간호업무표준·지침서 작성·기능적 간호전달방법2>장점-오늘날 관리학의 기초-생산성 향상을 위한 효율적 관리방법 모색-관습, 감정, 직관 배제한 과학적 원칙 적용-실무나 연구 분야에 있어 과학적이고 체계적인 관리의 기틀 마련3>단점-인간을 기계화-근로자의 인간성과 복지에는 관심을 두지 않음-관리자의 명령과 통제에 의한 일반적 경영관리 (.. 2026. 9. 9.
간호관리학 요약 25 (3)관리의 목표1>생산성-최소의 자원을 투입하여 최대의 목표를 달성할 수 있도록 하는 것2>효과성과 효율성효과성-목적에 부합했는가의 문제-목표달성의 정도를 나타냄효율성-자원을 최소로 활용하여 목표를 달성했는가의 능률성을 나타내는 것3>간호생산성의 개념-간호생산성은 간호의 질과 적절성에 관계된 간호의 효과성과 효율성을 고려한 것투입요소-생산량을 산출하기 위해 투입되는 요소-간호인력-간호소비자의 특성-간접비-간호관리-리더십-환자간호 전달체계산출요소-단순히 양적(능률성)으로만 측정할 수 없기 때문에 질적(효과성) 측면이 중요-재원일수-직·간접 간호시간-환자의 만족도-투약과오 건수-간호직원의 업무만족 등4>간호생산성 향상 전략-생산요소의 적절한 배합->투입요소와 과정 조정-구조, 시설의 변화-간호인력의 질적 .. 2026. 9. 8.
간호관리학 요약 24 05 간호 관리학의 이해1. 간호관리의 이해1)간호 관리의 개념(1)관리의 개념1>관리의 정의Druker-1974년-관리란 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심을 가지고 영향을 주는 과정2>관리 과정-기획-조직-인사-지휘-통제3>행정-공동의 목표를 달성하기 위해 체계적이고 합리적인 수행방법을 사용하는 일련의 과정행정의 구성요소-사람-목적-장소-과정 (2)관리 VS 행정관리행정유사점-과정상 관료적인 성격 보임-목표추구-권한의 위임이 중요차이점권력성정치권력과 무관정치권력 포함-행정이 국가 정책에서 출발-강제성능률성-경쟁력 높음-능률성 추구-독점성 높음-경쟁성 제한->행정의 병폐법적 제약적게 받음엄격히 받음목표-분명함-단일 목표-불분명-복잡 목표-공익 추구평등성강조되지 않.. 2026. 9. 7.
간호관리학 요약 23 2. 전문직으로서의 간호1)전문직 간호 실무의 특성-과학인 동시에 예술이다.-법적·도덕적 책임을 이행한다.-능숙성을 보인다.-작업에 헌신한다.-업무결과에 대해 책임을 진다.-독립적으로 행동하는 권한과 자율성을 갖는다.-건강전문인과 협동한다. 2)간호실무 영역과 기술-돕는 역할-교육-코치 역할-진단적 환자 감시 기능-급변하는 상황에 대한 효과적인 관리-치료적 중재와 처방의 수행과 감시-의료의 질 보장과 감시-조직 및 업무역할에 관한 기술 3)간호전문직 발전의 장애 요인-대중의 간호사에 대한 부정적 이미지-자율성과 파워의 부족-표준화된 교육체계의 결핍-건강관련분야의 부적절한 리더십-간호단독법의 부재-임금 차별-기혼 간호사의 재취업제도의 부재-업무과중으로 인한 높은 이직률-올바른 직업관의 부재 4)전문직의 재.. 2026. 9. 6.
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