간호관리학 1-102

5. 조직의 권한

1)권력의 이해

권력은 권한보다 포괄적인 개념으로 상대방의 의지와 상관없이 자신의 의지와 뜻을 상대방에게 관철할 수 있는 잠재력, 실제적인 힘 또는 능력

 

*영향력

-한 사람이 다른 사람의 태도, 가치관, 지각, 행동 등에 변화를 가져오도록 움직일 수 있는 힘

-권력보다 넓은 의미를 나타내는 것으로 잠재력이 실제 발휘된 상태라고 할 수 있음

 

*권한

-권한은 다른 사람들에게 명령을 내리고 그 명령에 따르도록 요구할 수 있는 직위상 권리

-조직에서 부여하는 공식적인 권력

 

(1)권력의 특성

-권력은 상호적이다.

-권력은 상대적 개념이다.

-권력은 가변적이다.

 

(2)권력의 유형

1>공식적 권력

=조직과 관련된 권력

<1>보상적 권력

-권력행사자가 다른 사람이 원하는 보상을 해줄 수 있는 자원과 능력을 가지고 있을 때 발생

<2>강압적 권력

-해고, 징계 등과 같은 벌을 줄 수 있는 능력

<3>합법적 권력

=권한

-법적 기반을 둔 권력

-권력수용자의 인정 및 수용

 

2>비공식적 권력

=개인과 관련된 권력

<1>준거적 권력

-특별한 자질을 가지고 있거나 다른 사람들이 권력 행사자를 닮으려고 할 때 생기는 권력

<2>전문적 권력

-특정분야에 대한 전문적인 지식이나 정보에 바탕을 둔 권력

<3>정보적 권력

-유용하거나 희소가치가 있는 정보를 소유하거나 쉽게 접근할 수 있을 때 생기는 권력

<4>연결적 권력

-중요인물이나 조직 내에 영향력 있는 사람과의 연계능력