간호관리학 1-99

2. 조직의 성격과 구성요소

1)조직의 성격

(1)구체적인 수단을 동원하여 능률적, 효과적으로 목표를 달성하려고 한다.

(2)비교적 안정적이고 지속적인 형태의 구조를 가지고 있다.

(3)목표 달성을 위해 관리라는 수단을 활용한다.

(4)구성원들의 행동이 조직유효성 결정에 가장 중요한 영향을 미친다.

(5)환경과 끊임없는 역동적 상호작용 관계를 유지하고 있다.

 

2)조직의 구성요소

(1)업무

-목표의 성취에 필요한 활동

-어떤 조직이든 사람이나 장소보다는 수행할 업무를 중심으로 성립되어야 함

 

(2)사람

생산성을 향상시키기 위해 담당할 사람의 능력과 기술 고려

 

(3)장소

환경, 업무를 수행하는 데 필요한 시설, 설비 기구 포함

 

3. 조직 기능의 이해

1)조직화의 개념

(1)조직화

-기획이 수립되어 목표를 제시하면 관리자는 그것을 달성하기 위한 조직 내 인적자원과 물적자원을 적절하게 조직화 하는 것

 

(2)‘수행되어야 할 과업은 무엇인가, 그러한 과업의 수행을 누구에게 맡겨야 할 것인가, 과업을 어떠한 방법으로 묶어야 할 것인가, 누구에게 보고할 것인가, 특정한 의사결정을 어느 위치에서 이루어지게 할 것인가 등’을 선택하는 것과 관련된 경영 관리 기능

 

2)조직화의 단계

(1)활동의 확인과 분류

조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 일과 활동을 확인하고 분류하는 단계

 

(2)부문화(부서편성)

분류된 일이나 활동을 세분하하여 각 개인에게 할당하는 단계

 

(3)권한의 위임

할당된 활동을 원활히 수행할 수 있도록 권한을 위임하는 단계

 

(4)통합단계

권한 관계와 정보 흐름을 통하여 통합