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직무7

간호관리학 1-165 2. 스트레스 관리1)스트레스 기본 개념(1)스트레스의 정의-삶의 정상적인 흐름을 방해하는 내·외적 사건으로 인한 항상성의 파괴(셀리)-스트레스는 삶의 과정에서 피할 수 없는 고유한 현상으로 긍정적인 측면과 부정적인 측면이 모두 있음 2)직무 스트레스 요인 개인 차원-역할 과중-역할 모호성-책임감-역할 갈등-역할 미발휘집단 차원-집단응집력 결여-지위, 신분상의 문제-집단 내 및 집단 간 갈등조직 차원-조직 분위기-경영관리 스타일-설비 및 기술 수준-조직 구조 및 설계-인사정책 및 보상제도-물리적 환경  3)직무 스트레스의 영향개인적 영향심리적 영향 : 분노, 우울, 우울증, 신경과민, 불면증, 긴장, 권태감, 무관심, 체념, 집중력 저하, 업무 미루기행동적 영향 : 과도한 음주와 흡연, 과식, 약물 남용.. 2024. 6. 8.
간호관리학 1-135 4. 이직 관리 1)이직관리의 개념 ·자발적 이직 -자발적 의사에 의해서 직장을 떠나는 것 ·비자발적 이직 -조직의 사정으로 인한 휴직 -징계로 인한 해직 -정년퇴직 등 (1)이직의 부정적 결과 1>경제적 손실 -신규 직원 모집 및 교육비용, 업무의 미숙함으로 발생하는 손실 2>직원의 사기 저하 -인력부족으로 인한 과로, 간호의 질 저하 3>구성원간의 협동감, 친밀감 저하 4>간호 관리자의 관리 능력 저하 (2)이직의 긍정적 결과 1>조직의 분위기 개선 2>새로운 관리기법 도입 3>불필요한 인력 제거 2)이직의 원인 (1)조직 전체 요인 조직의 규모, 임금체계, 임금 인상액, 승진 정책 (2)작업 환경 요인 상사와의 인간관계, 상사의 관리방법, 단위의 크기, 구성 집단의 특성, 직원들 간의 상호작용 (3.. 2024. 5. 9.
간호관리학 1-127 2. 경력개발 개인의 경력 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력 계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동 1)경력개발의 목적 (1)개인 목적과 조직의 목적 1>일을 통한 성장 욕구 충족 2>능력 개발의 기회를 통한 전문화 3>직무 충실 4>직무 만족 5>조직 구성원의 역할 향상을 통한 조직의 활성화 6>인력의 효율성 향상 7>인재 육성을 통한 조직의 역량 강화 8>긍정적 이미지 부각으로 유능한 인력의 수급 및 보유 2)간호조직 내의 경력 개발 제도 -경력 사다리(임상승진제도) (1)경력 사다리의 장점 1>긍정적인 자기 이미지와 업무에 대한 동기를 부여 2>개인적 직업적 만족을 증가시키며 전문 직업적 성장의 기회와 성취에 대한 보상 체계 3>경력간호.. 2024. 5. 1.
간호관리학 1-119 3. 직무 평가 1)직무 평가의 개념 (1)직무 평가의 정의 직무기술서와 직무명세서를 기초로 조직 내 각종 직무의 중요성, 직무 수행상의 곤란도, 복잡성, 위험도, 책임 정도 등을 평가하여 다른 직무와 비교한, 각 직무의 상대적 가치를 정비하는 체계적인 방법 (2)직무 평가의 목적 -임금의 공정성 확보 -인력 확보 및 인력 배치의 합리성 재고 -인력 개발의 합리성 재고 2)직무 평가의 방법 (1)서열법 -가장 오래되고 전통적인 방법으로 간단하고 신속하게 수행할 수 있는 방법 -각 직무를 최상위부터 최하위까지 비교·평가하여 순위별로 계층화함 -평가자가 모든 직무를 알고 있고 직무 간 차이가 명확할 때 이용 가능 장점 단점 -간단하고 쉽게 사용 -등급을 신속하게 매길 수 있음 -각각의 직무에 대한 판단 기준.. 2024. 4. 23.
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