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간호관리학192

간호관리학 1-92 Ⅳ. 재무관리와 간호지불제도 1. 재무관리의 개념 1)재무관리의 정의 (1)조직의 관점에서 자금의 조달과 운용을 효율적으로 수행하기 위한 이론과 기법의 체계 (2)병원재무관리 -환자진료실적 등의 분석을 포함하는 경영분석 -예산 통제 및 자산투자의 분석과 평가에 관한 사항이 중요 2)재무관리의 목표 (1)이윤의 극대화 -기업이 존석하고 성장하기 위해서 이윤 추구 (2)기업 가치의 극대화 -기업이 소유하고 있는 자산의 시장 가치를 합한 값으로 기업의 부의 극대화 의미 (3)사회적 책임 1>기업이 어떻게 이윤을 추구하며 이 이윤을 어떻게 배분 하는가에 대한 문제 2>기업은 사회적 책임을 다해야 함 3)재무관리의 기능 (1)투자결정 기능 -병원은 어떠한 자산을 소유해야 하는가? -병원은 어떠한 사업에 투자해야 .. 2024. 3. 27.
간호관리학 1-91 (5)의사결정 기법 1>확률이론 의사결정에 불확실성이 존재할 때 적용 Maximax 기준 -모든 요소에 대해 낙관적이며 최고의 결과를 얻도록 선택 Maximin -가능한 결과들 중 가장 위험부담이 적은 결과 선택 장점 -기존의 자료가 없을 때 활용 가능 단점 -관리자의 낙관적 또는 비관적 철학에 따라 모든 발생 가능한 대안을 추측하여 주관적 및 객관적 선택을 고려해야 함 2>모의실험, 모형, 게임 문제상황을 단순화하는 모형이나 게임을 이용해서 기본요소를 규명하고 해결방법을 시도하는 방법 대안 및 결과를 비교할 수 있음 3>PERT(Program Evaluation and Review Technique) 불확실한 상태에서 기획과 통제를 하기 위한 네트워크 체계모형으로, 프로젝트의 주요 활동을 확인하고, 활.. 2024. 3. 26.
간호관리학 1-90 (3)효과적인 집단 의사결정 기법 1>브레인스토밍(대면적 집단토의) 자주적인 아이디어 제안을 대면적으로 제시하는 집단 토의 방법 장점 -자유롭고 융통성있는 사고를 증진시키고 구성원들의 창의성 증진함 단점 -아이디어를 평가하지 않기 때문에 문제 해결 과정을 결론 지을 수 없음 2>명목집단 기법 대화나 토론 없이 개인의 의견을 제출하고 구성원 간에 토론을 거쳐 투표로 의사결정 장점 -타인의 영향을 받지 않고 자유롭게 사고하고 토론하여 의사 결정 단점 -한 번에 한 가지 의사결정 밖에 할 수 없음 3>델파이 기법 한 문제에 대한 몇 명의 전문가들의 독립적인 의견을 우편으로 수집 ->의견을 요약하여 전문가들에게 배부 =>일반적인 합의가 이루어질 때까지 논쟁 장점 -전문가들을 한 장소에 모이게 할 필요 없음 -타.. 2024. 3. 25.
간호관리학 1-89 3)개인의 의사결정 주체에 따라 (1)개인적 의사결정 1>관리자 한 사람이 문제를 분석하고 대안 선택 2>관리자의 가치관, 관련된 자원 또는 인력에 대한 태도, 문제에 대한 인식, 개인의 성격, 조직에서의 역할에 따라 의사결정에 영향을 줌 3>제한된 합리성 접근법 포함 4>비정형적 의사결정, 직관적 의사결정 5>창의적 대안 선택, 신속한 결정을 요구하는 문제 등에 효과적 (2)집단적 의사결정 여러 사람이 함께 의사결정에 참여하는 방법 1>장점 -보다 다양한 지식과 정보를 가지고 문제에 다각적으로 접근 가능함 -의사결정 결과에 대해 구성원들의 동기를 얻기가 용이 -상호작용을 통해 서로에게 자극 -일의 전문화, 분업, 협업 가능 -정당성과 합법성 증가 -의사결정의 질이 향상 -해결책에 대한 구성원들의 수용성.. 2024. 3. 24.
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