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간호관리학194

간호관리학 1-173 07. 간호단위 관리 7.1 간호단위 관리 1. 간호단위 관리1)간호단위 관리의 개념(1)간호 단위-최적의 간호를 수행하기 위한 간호목표를 달성하는 간호관리의 기본단위 (2)일정수의 간호대상자 지원-시설 포함 (3)관리의 책임에 따라 조직구조와 관리체계를 갖춤-수간호사, 책임간호사, 일반간호사 등의 수직적 구조 2)간호단위 관리의 목표-입원환자에게 쾌적하고 안전한 환경 조성-간호에 필요한 인력, 시설, 물품의 적정 수와 상태 확보-수립된 간호 실무 표준과 환자의 개별적 간호 요구에 부합하도록 간호를 계획하고 수립-간호직원과 학생의 교육적 욕구 충족-환자의 건강 회복을 위해 필요한 의사의 진단과 치료 활동을 적극적 지원-환자의 가족, 친구와 유쾌하고 좋은 인간관계 수립-병원 내 다른 부서의 직원들과 긴밀한.. 2024. 6. 16.
간호관리학 1-172 2)시기에 따른 평가 간호의 질 평가 도구(1)소급평가-수행된 간호에서 결점을 발견하여 발견된 결점을 다음 간호계획이나 교육, 행정의 변화를 통해 시정케 함으로써 간호의 질을 높음-간호제공 후 퇴원환자 기록지 감사, 퇴원환자의 면담, 퇴원환자 설문지 조사-간호 제공받은 대상자 본인은 혜택을 받을 수 없음-비용이 적게 들고 다른 환자에게 결과 적용 (2)동시평가-환자 입원 중에 제공되는 간호를 평가하여 분석하고 그 결과를 반영시켜 환자의 만족도 높이며 간호의 질을 높을 수 있는 방법-입원환자 기록지 감사-환자면담과 관찰-직원면담과 관찰-직원 집담회 3)간호의 질 향상 과정-간호의 질 향상 ->저렴한 비용으로 양질의 간호를 제공하기 위함-질 향상 과정은 계속되는 순환 과정 (1)사회의 가치관, 전문적 가치관.. 2024. 6. 15.
간호관리학 1-171 3. 질 평가1)도나베디언의 간호 질 평가 접근법(1)구조적 요소 평가(조건에 대한 평가) 1>구조-보건의료제공자의 자원과 작업여건 등의 구조적 환경2>정책, 절차, 지침, 직무기술서, 조직구조, 간호인력의 배치, 업무량, 교육 및 연구, 재정, 설비, 장비, 물품3>간호가 수행되는 환경이나 간호전달체계에 관련된 내용으로 필수조건에 대한 표준을 정하고 기준에 따라 점수화 (2)과정적 요소 평가-간호수행 과정을 관찰-수행 자체 평가1>과정-간호사와 대상자의 상호작용 속에서 이루어지는 간호활동2>의료 제공자와 환자 간 혹은 내부에서 일어나는 행위에 관한 평가-간호 활동 중심 평가->환자가 동통, 오심, 구토 등을 호소할 때 간호사가 주의 집중 했는가? (3)결과적 요소 평가(간호수행 결과 평가)1>간호를 받.. 2024. 6. 14.
간호관리학 1-170 4)질 보장과 총체적 질 관리의 비교(1)질 보장 (QA=Quality Assurance) 수행하는 업무, 업무가 이루어지는 환경, 업무결과 등을 체계적으로 살펴보는 일련의 가정으로 종전보다 향상된 업무 결과를 지속적으로 유지하도록 고안된 제도 (2)총체적 질 관리 (TQM=Total Quality Management) 대상자의 기대와 요구 충족 + 이를 성취하려고 지속적으로 노력하는 과정  특징질 보장(QA)총체적 질 관리(TQM)목적-환자 간호의 질 향상-문제의 발견과 해결-환자와 다른 고객을 위한 모든 서비스와 생산성의 질 향상-문제가 확인되지 않더라도 지속적인 질 향상 추구범위-임상실무의 과정과 결과-환자에게 취해진 활동-임상과 비임상 부서의 모든 시스템과 진행과정-진행과정의 개선을 위해 취한 모.. 2024. 6. 13.
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