간호관리학 1-133

*연공급

-생활 유지 목적으로 정기 승급제도를 택하며 학력, 성별, 연령, 근속년수 등의 요소 중심으로 구성된 급여체계

장점	단점
-근속 년수 증가에 따라 임금이 증가하여 생활이 안정 -기업에 대한 귀속감 -경영자 중심의 임금관리 용이	-실적과 무관한 비용지출의 증대 유발 -소극적 근무태도 유발 -종속적인 업무태도 -유능한 전문기술 인력의 확보가 곤란

 

 

*직무급

-동일 직무에 동일급여라는 사고방식에 입각하여 직무의 상대적 가치를 분석 평가하여 임금 결정

장점	단점
-인사관리의 합리화 가능 -노동생산성, 작업능률 향상 -능력위주의 임금성격을 띠고 있으므로 유능한 인재 확보, 유지	-직무표준화가 미비할 때는 적용이 어려움 -학력과 연공 중심의 풍토에서 나오는 저항감이 큼

 

 

*직능급

-연공 서열급과 직무급을 절충한 방식

장점	단점
-조직의 활성화 -조직의 사기 유도 -유능한 인재 확보 용이	-통제 지향의 인사관리가 될 가능성 -잘못 실시할 경우 연공급의 단점과 직무급의 단점만이 대두

 

2>간접적 보상(복리후생)

-구성원의 생활 안정과 질 향상을 위하여 직접적인 보상이외의 다양한 방법으로 실시

-급식, 통근, 가족 보조 및 생활지도, 주택 공제 및 금융제도, 보건위생, 문화 및 오락시설 등

 

(2)내적 보상(비금전적 보상)

1>비금전적인 형태로 지급되는 보상으로 구성된 개인이 심리적으로 느끼는 보상

2>직무 만족의 결과로 내적 보상 획득

3>성취감, 도전감, 확신감 등

4>내적 보상이 중요한 이유

-내적 보상이 외적 보상보다 동기 유발에 효과적임

-직무 내용에 내적 보상이 담기면 직무 비용이 덜 듦

-외적 보상의 한계성을 극복할 수 있음