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Ⅳ 개발관리
1. 간호 인적자원 개발관리
직원이 현재의 직무를 수행하거나 새로운 직무를 수행하는데 필요한 지식, 기능 및 판단력 등을 향상시키는 인적자원관리 활동
2. 교육훈련
업무를 수행하는데 필요한 지식과 기술을 습득하게해서 직무활동을 잘할 수 있도록 하며 인격을 향상시키고 이론적인 면도 학습하여 개인의 발전을 조장하는 것
1)교육 훈련 및 효과
(1)경영자 측
-인재육성
(2)직원 측
-자기개발
(3)직원의 근무태도, 습관, 행동의 변화 유도
(4)사기 양양, 자신감 증진, 조직의 활성화
(5)간호지식과 기술 습득으로 전문적 능력 향상
2)교육훈련의 분류
(1)대상자에 의한 분류-1
1>신입자 교육훈련
-유도 훈련
-오리엔테이션
-프리셉터십
2>현직자 교육훈련
-보수교육
-관리자 훈련
-실무교육
3>예비교육
-신규 간호사가 자신의 직위에서 효과적으로 역할을 수행할 수 있도록 준비시키는 것
<1>유도훈련
<2>직무오리엔테이션
<3>프리셉터십
<4>실무교육
<5>보수교육
<6>간호관리자 훈련
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