간호관리학 1-84

5)목표관리의 장·단점

(1)장점

1>업무의 효율화

-뚜렷한 목표와 수단, 방법을 결정해 계획적으로 업무를 수행, 구체적인 목표설정은 구성원들의 권한과 책임 영역을 분명히 해 역할 갈등을 감소시킨다.

2>자기개발 및 자아실현

-현재보다 높은 업무 목표를 정해놓고 도전하기 때문에 자신의 직업적 발전과 자기 개발을 촉진, 조직구성원들의 직업을 통한 자아실현 가능

3>조직구성원의 활성화

-자신이 업무계획을 스스로 결정하고 관리자의 지지를 받고 일할 수 있으므로 근로의욕 향상, 신규직원들의 조직 내 동화 용이함

4>업무평가와 처우 개선

-업적을 평가하기 쉬우므로 그 결과의 반영이 용이함.

5>통제 수단

-통제 수단으로 명확한 목표를 제시해 줄 뿐만 아니라 자기 통제를 통해 업무를 평가하고 통제함

 

(2)단점

1>목표의 명확한 제시 어려움

2>목표의 수량적 성과 달성에만 관심

3>단기 목표 강조

4>지나친 경쟁 의식 초래

->조직 분열 위험

5>환경 변화에 대한 신축성이 결여되기 쉬움

 

2. 시간관리

1)시간관리의 정의

(1)시간관리의 한 부분으로, 서두르지 않고 삶을 효과적으로 운영하는 예술

(2)넓은 의미

-주어진 모든 시간을 적절하게 활용하여 최대의 효과 창출, 삶의 전체 관리

(3)좁은 의미

-인간의 기본생활(휴식, 식사 등)을 제외한 시간 관리

 

2)시간관리의 중요성

(1)목표달성 용이

(2)서두름과 잦은 실수 예방

(3)정신적·신체적 스트레스 예방

(4)자기 관리를 통한 자아실현

(5)삶을 균형 있게 운영

 

3)시간 관리 방법

(1)계획

-시간관리의 가장 기본

-일의 생산성 향상, 효과적 평가, 만족과 사기의 향상, 어려운 일 미리 방지

(2)목표 설정

-시간계획을 조직적으로 하기 위해 우선 할 일

-목표 설정은 측정 기준을 제시하여 추진력을 주며 달성 시 만족감과 성취감

(3)우선순위 설정

-일의 중요도에 따라 구분

-시간관리 매트리스 활용

(4)스케쥴 작성

-일의 리듬 유지

-무엇을 할 것인지 결정하는 시간 단축