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직무설계3

간호관리학 1-118 2. 직무 설계-2 (2)직무 순환 직무를 바꾸어 수행하도록 설계하는 방법 장점 단점 -직무에 대한 지루함, 단조로움 감소, 업무능률 향상 -새로운 지식과 기술 습득 -조직 전체 관점에서 직무 생각 -직무의 불연속성으로 인해 무력감, 좌절감 느낌 -곧 직무에 익숙해져서 싫증을 느낌 -익숙해질 때까지 작업 진행에 방해 요인 (3)직무 확대 -직무의 범위를 증가시키는 방법 ->과업의 수와 종류 증가 -과도한 전문화를 통한 작업의 비인간화와 관련된 비판에 대응하여 조직구성원의 능력 활용하기 위해 개발 -수평적 직무 관계 장점 단점 -직무의 단순성과 지루함 감소하여 직무 만족도 증가 -직무의 만족도가 높아져 결근율, 이직률 감소 -직무의 다양화를 통한 조직 구성원의 도전감 증대 -자존감, 자아실현 욕구가 높은 .. 2024. 4. 22.
간호관리학 1-117 1. 직무 분석-2 2)직무 기술서와 직무명세서 (1)직무 기술서 1>직무 분석을 통해 얻은 특정 직무에 대한 자료와 정보를 직무 특성에 중점을 두고 체계적으로 정리 2>내용 -부서, 직무명, 근무위치, 직무개요, 책임, 기구와 장비, 사용될 물품의 서식, 감독 내용, 근무 조건, 위험성 3>필요성 -직무 평가를 위한 기록 자료 -임금과 급료행정의 활성화 -인력계획에 대한 근거 자료 제공 -직원들의 신규 임용, 선발, 배치, 오리엔테이션, 평가 등에 활용 ->위의 법적 서류 (2)직무 명세서 1>성공적인 직무수행에 필요한 인적 요건 명시 2>내용 -성별, 연령, 신장, 체중, 성격, 지능, 기술과 경험의 정도, 교육수준, 이해력 수준 등 기타 인적 요건 3>필요성 -인력자원의 모집 선발, 직무 개선, 재.. 2024. 4. 21.
간호관리학 1-115 6.3 인사 Ⅰ. 인적자원 관리의 개념 1)인적자원 관리의 정의 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 보존할 뿐 아니라 이들의 업무나 행동에 대해 보상과 개발에 이르기까지 노사관계를 위한 모든 기능과 활동을 포함한다. 2)인적자원 관리의 중요성 (1)유능하고 자격 있는 전문간호사와 직원을 적정하게 충원하여 간호인력을 유지 활용 (2)교육 훈련을 통해 개인의 잠재능력을 개발, 육성하여 전문직 생활의 향상 도모 (3)근무 의욕을 고취시키고 사기를 복돋아 줌으로써 직업에 대한 보람과 만족감으로 일하게 함 2. 인적자원 관리의 과정 1)직무관리 (1)직무분석 -직무 분석을 통해 과업 내용과 직무를 수행하는 구성원의 자격조건을 설정하는 것 (2)직무설계 -조직구조를 구성.. 2024. 4. 19.
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