728x90 반응형 성과2 간호관리학 1-166 6.5 통제통제의 개념1)정의(1)목표를 달성하기 위하여 수행한 결과가 미리 계획한 대로 이루어지고 있는가를 확인하는 과정(2)기획과 실제 업무수행간의 차이를 파악해서 수정하는 관리 활동(3)통제는 관리 과정의 마지막 과정이지만, 관리의 모든 과정임->기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 과정은 간호과정처럼 순환적이고 동시에 일어남(4)매리너-토미-표준설립, 업무수행, 측정, 결과보고 및 교정활동을 하는 일련의 과정 2)통제의 목적-조직의 효과적인 목표 달성-조직의 목표와 구성원의 목표를 일치하게 함-효과적인 조직 행태 유지-비용효과적인 관리 혁신 요구 3)통제의 중요성-병원의 대형화-다양한 직종의 의료진-업무의 다양성 증가-권력의 분권화-비용효과적인 관리 혁신 요구 증가 등=>현대 사회에서 통제의 중요성이.. 2024. 6. 9. 간호관리학 1-128 3. 업무 평가 직무수행요건과 능력 간에 어떤 차이가 있는지를 알게 해주는 것으로 직원의 상대적 가치를 결정하는 것 1)업무 평가의 개념 (1)평정 -실적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 비교 측정 (2)고과 -인적자원의 개별 측면 강조 (3)평가 -개발지향적인 육성형 업무 평가로 발전 2)업무평가의 목적 (1)적정 배치 -직원의 적성, 능력 등을 가능한 정확히 평가하여 적재적소에 배치 (2)능력개발 -직원의 보유능력 및 잠재능력을 평가하여 조직의 요청 및 직원 각자의 성장 기회를 충족 (3)공정 처우 -직원 능력 및 업적을 평가하여 급여, 상여, 승격, 승진 등에 반영함으로써 보다 적정한 처우를 실시 3)업무 평가의 구성요소 (1)능력 발휘 측면 -주어진 일을 어떻게 수행 하였는가 (2)일에 대한.. 2024. 5. 2. 이전 1 다음 728x90 반응형