간호관리학 1-110

4)팀간호

(1)특징

1>그룹 활동을 통하여 환자 중심의 간호를 제공하는 방법

2>보조 인력을 활용하여 그들의 기술이 필요한 업무를 위임하여 감독하면서 전체적인 간호업무의 효율성을 높일 수 있음

-환자와 간호사들의 만족도 증진

3>기능적 간호방법과 관련된 문제점을 감소시키기 위해 개발

4>팀

-책임간호사(팀장) + 몇 명의 일반 간호사 + 보조인력

 

(2)팀장의 역할

1>팀 구성원 지도

2>팀 구성원의 능력에 따른 업무 분담, 단위 관리자에게 업무 보고

3>중환자 직접 간호 제공

4>간호 집담회를 통한 의사소통 문제 조정

5>팀 구성원 간의 협동적 환경 조성 노력

 

(3)간호단위 관리자

1>수간호사의 주요 역할

2>팀 구성원을 이끄는 팀장과 협의

3>팀 간 업무 조정

 

(4)팀 회의

1>각 환자의 간호계획과 업무수행에 관한 논의

2>간호직원의 교육적 요구 확인, 배울 수 있는 기회 제공

3>간호지침과 실제환자상태를 비교하기 위해 표준과 절차 검토

4>전문적 간호와 특수 기술의 사용법 배움

5>매일 같은 시간에 15~30분 정도 할애

 

(5)장점

1>팀이 효과적으로 기능 시 포괄적이고 전인적인 간호를 제공 가능

2>저임금의 보조인력을 활용함으로써 조직 측면에서는 효율성을 높일 수있음

3>팀이 잘 운영되면 환자와 간호사 모두의 만족도를 높일 수 있음

4>팀 구성원간의 협력과 의사소통의 증가로 근로 의욕을 높이고 팀 전체의 기능을 향상

5>팀 구성원들이 주어진 간호의 결과에 자신이 기여했다는 자부심을 갖게 함

6>팀에서 일하는 간호사는 그들의 환자와 동료에 대해 더 잘 알게 됨

 

(6)단점

1>각 간호직원들을 지도하는데 많은 시간이 소요

2>팀 구성원 간의 협력과 의사소통이 요구되므로 팀장이 팀 구성원을 감독하고 조정하는데 많은 시간과 인력 관리 능력이 필요

3>팀 구성원 간의 업무 조정을 위한 상호작용이 필요하므로 불필요한 시간과 비용이 소모

4>팀장은 전문직 간호사지만 팀 구성원은 비전문직을 포함하므로 업무수행에 착오나 실수 또는 혼란이 생길 수 있음