간호관리학 1-79

2. 기획의 계층(기획의 구성요소)-1

기획은 개념과정 또는 사고 과정을 통해 조직이 앞으로 나아갈 비전을 통해 조직의 목적을 세우고, 목적에 따라 구체적인 목표가 설정되고, 목표를 달성하는데 필요한 정책, 절차, 규칙으로 일관성을 유지한다.

 

1)목적과 사명

(1)간호 조직에서의 목적은 간호 조직이 존재하는 이유를 명시하고 조직의 미래의 목적이나 기능 제시

(2)간호조직의 목적에는 간호의 정의가 대부분 포함

(3)조직의 목적은 병원 조직의 목적과 부합

 

2)철학

(1)목적이나 사명의 진술로 조직의 목적 달성을 위한 가치 또는 신념

(2)조직의 모든 행위를 인도하는 신념 및 가치체계에 영향

(3)철학은 추상적이고 포괄적인 진술문

(4)간호조직의 철학

-인간으로서의 대상자, 조직구성원의 가치, 간호 업무, 자가 간호, 전문직으로서의 간호, 능력향상을 위한 간호 인력의 교육, 간호서비스가 제공되어야 할 현장이나 지역사회에 대해 진술

 

3)목표

목적에 대한 기대 효과를 구체적인 수치로 표현

(1)목표의 구분

1>일반적인 목표

-목적과 철학을 달성하기 위한 행위 예술

2>구체적인 목표

-일반목표가 언제 어떻게 성취될 것인지 명시, 구체적, 측정가능, 관찰 가능

 

(2)명확한 목표 설정시의 이점

1>조직의 업무 수행의 지침

2>개인이나 집단의 업무 의욕 고취

3>조직의 방향 제시

4>조직성과를 판단하고 통제하는 기준

 

(3)목표 설정 시 고려할 점

1>조직의 목적과 사명을 성취하는데 알맞은 것

2>구체적인 용어로 양적으로 표현

3>성취가능하고 실행할 수 있는 것

4>조직 내 사람들에게 수용 가능한 것

5>융통성

6>단순하고 간결한 진술

7>부하직원의 참여로 목표 설정

8>조직 직원의 동기부여가 가능하도록 설정

 

*목적과 목표의 구분

목적	목표
-정신적, 철학적 -장기적 -조직전체의 지향점 -거의 변경되지 않음 -목적 설정만으로는 관리 대상이 되지 않음	-구체적 -단기적 -조직의 각 수준에서의 지향점 -상황에 따라 재설정 -관리 대상이 됨