728x90 반응형 지시적1 간호관리학 1-144 3. 상황이론조직이 처한 상황에 따라 특정 리더십 유형의 효과성과 효용성이 달라진다는 관점 (1)상황적합성 이론-피들러-상황을 고려한 최초의 리더십 이론-리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 간의 적합 정도에 따라 리더십의 효과가 달라짐1>리더의 유형LPC 점수에 따라 구분-과업지향형 리더->LPC 점수가 낮음-관계지향형 리더->LPC 점수가 높음2>리더십의 상황변수-리더와 구성원간의 관계->리더에 대해 구성원들이 가지고 있는 신뢰나 존경 정도-과업 구조->과업이 얼마만큼 명확히 구체적으로 규정 되었는가-리더의 직위->리더가 가지고 있는 직위에 부여된 권력3>상황에 따른 리더십-상황이 호의적이거나 비호의적일 때->과업 지향적 리더십 유형이 효과적-상황의 호의성이 중간 정도->관계 지향적 리더십 유형이 효과.. 2024. 5. 18. 이전 1 다음 728x90 반응형