728x90 반응형 조정2 간호관리학 1-138 6.4 지휘Ⅰ 지휘1. 지휘의 이해1)지휘의 개념(1)지휘-조직 구성원들이 조직의 목표 달성을 향해 자신들과 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능(2)구성원들이 바람직한 행동을 하도록 동기부여하고 이끌어 조직의 목표를 달성하도록 하는 과정(3)간호직원이 조직의 목표달성에 효율적이고 능률적으로 기여할 수 있도록 그들을 이끌고 감독하는 것 2)지휘의 기능(1)조직의 목적과 직원의 목적 간의 조화 창출(2)권력과 권한 적절히 활용해야 함(3)직원의 동기부여로 조직 목표 달성 가능 3)지휘의 활동(1)지시구두지시-구두, 명령, 상담, 제안, 회의 등 직접적인 대면을 통해 이루어지는 지시-즉각적인 전달이 가능하고 즉각적인 피드백을 받을 수 있음-내용이 왜곡될 가능성이 있음서면지시-서면화된 정책, 업무 규.. 2024. 5. 12. 간호관리학 1-100 4. 조직화의 기본 원리-1 1)계층제의 원리 -권한, 책임 및 의무의 정도에 따라 조직구성원들간의 상하위 계층 설정한 후 각 계층에 권한, 책임, 의무를 배분하여 명령계통과 지휘, 감독체계를 확립하는 것 -역할의 체계, 권한의 책임의 정도에 따른 직무등급의 체계 -피라미드식의 사다리로 설명 (1)계층구조의 기능 -명령, 의사소통의 통로 -권한과 책임 위임의 통로 -조직 내부 분쟁의 조정과 해결의 수단 -조직의 내부 통제의 경로 (2)계층구조의 단점 -조직의 경직성을 초래하고 동태적이고 융통성 있는 인간관계의 형성 조해 -의사소통의 왜곡이 초래되고 환경에 신축성 있게 대응하는 것이 어려움 -하위계층의 창의력을 저해하며, 동태적인 인간관계의 형성을 방해함 2)명령통일의 원리 각 조직 구성원은 한 사람의 상.. 2024. 4. 4. 이전 1 다음 728x90 반응형