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정책2

간호관리학 1-112 Ⅳ. 조직문화와 조직변화 1. 조직문화 1)조직문화의 개념 (1)조직문화의 정의 -구성원들의 공통적인 생각과 행동 방식, 신념 및 가치체계 -각 조직의 고유한 상징과 상호작용 체계 -조직구성원들과 고객에 대한 조직의 정책수립의 지침이 되는 철학 -조직 고유의 가치와 신념, 규범, 관리 관행, 행동 양식, 지식과 기술, 이미지 등을 포함하는 거시적이고 복합적인 개념 (2)조직문화의 형성에 영향을 미치는 요인 1>외적 환경 요소 -사회문화 -산업문화 등 2>다양한 내적 요인 -조직의 역사 -창업자나 최고 관리자의 경영이념 -관리전략과 관리체계 -지리적 위치 -건물 등의 유형적 환경 -규모 등 2)조직문화의 기능 (1)조직 구성원으로서의 정체성 내공 (2)내부 구성원들 간의 조화와 단합 촉진 (3)구성원들에게.. 2024. 4. 16.
간호관리학 1-80 2. 기획의 계층(기획의 구성요소)-2 4)정책과 절차 정책, 절차, 규칙, 규정은 간호조직의 상용 계획 (1)정책 1>목표달성을 위한 지침·수단 2>관리자가 중요한 의사결정을 할 때 조직의 목표를 향해 가도록 이끌어주는 지침 3>목표성취를 위해 직원들의 행동범위와 경로를 제약하고 명시하는 지침 4>효과적인 정책수립을 위한 지침 -목표와 계획의 반영 -융통성 -정책 간호간의 일관성 -문서화 -적용대상자에게 수용가능 -객관성 -지속적인 평가 *정책개발단계 ·1단계 : 정책의안 설정 -수많은 의안 중 문제로 인정되는 의안이 정책의제가 된다. ·2단계 : 정책형성 -진행시켜 나갈 정책선택의 형태를 결정한다. ·3단계 : 정책채택 -정책과제는 법적 절차를 거치고 정책결정이 이루어진다. ·4단계 : 정책집행 -정.. 2024. 3. 15.
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