728x90 반응형 전략적 기획2 간호관리학 1-88 3. 의사결정의 유형 1)문제의 적용수준에 따른 유형 (1)전략적 의사결정 1>조직 전체에 영향을 미치는 장기적인 의사결정 2>최고 관리자(간호 부장) 3>비정형적, 비구조적 의사결정 4>조직의 운명을 결정하고 나아갈 방향 설정 5>조직의 목적 달성을 위해 구성원이 최대의 능력을 발휘 할 수 있도록 자원 배분 (2)관리적 의사결정 1>중·단기 기획과 관련되는 의사결정 2>중간 관리자(간호팀장, 간호과장) 3>최대의 과업 성과를 위해 자원을 조직화하는 과정에서 자원조달, 조직 기구 관리나 개발에 대한 결정(조직편성, 인력배치, 권한 및 책임관계 정립, 비용 조달 등) (3)운영적(업무적) 의사결정 1>일선 관리자(수간호사, 단위 관리자) 2>업무의 수익성을 극대화하기 위한 성과 달성과 관련된 의사결정이나 .. 2024. 3. 23. 간호관리학 1-82 4. 기획의 유형 1)시간의 장단기에 의한 분류 (1)장기 기획 -5년 이상 (2)중기 기획 -1~5년 (3)단기 기획 -1년 미만 2)구체성에 의한 분류 (1)일반적 기획(지침적 기획) -일반적이고 폭넓은 지침을 주는 기획 -융통성 있는 기획 (2)구체적 기획 -구체적이고 분명한 목표가 있는 기획 3)기획범위와 수준에 의한 분류 (1)전략적 기획 -조직의 기본적인 목적과 일반적인 목표를 어떻게 달성할 것인가를 결정하는 과정 -조직의 사명을 명확히 하고 기회를 확인하기 위해 환경을 분석하고 조직이 경쟁적인 이점을 지닐 수 있도록 기회에 연결토록 하는 과정 1>전략적 기획의 특징 -조직이 지향하는 미래의 분명한 목표와 방향을 제시한다. -최고관리자에 의해 수행된다. -장기 계획적이며 포괄적이고 일반적인 용.. 2024. 3. 17. 이전 1 다음 728x90 반응형