728x90 반응형 메이요2 간호관리학 1-74 3)상황이론 조직 외부의 환경이 그 하위 시스템에 미치는 영향과 조직의 유효성이 높아지는 시스템간의 관계를 설명하려는 이론 (1)상황 이론의 특징 1>조직 -하위체계들로 구성된 하나의 개방체계 2>전제 -모든 상황에서 모든 조직에 유효성을 낳게 하는 유일한 조직이론은 없음 3>상황에 따라 관리 기법이 변해야 한다는 이론 4>상황에 따라 적절한 일을, 적절한 시간에, 적절한 방법으로 수행하기 위한 틀을 제공 (2)고유변수 1>상황변수 -환경 -기술 -규모 2>조직특성 변수 -조직구조 -관리체계 -관리과정 3>조직성과 변수 -효율성 -능률성 *인간관계론과 행동과학론이 비교 인간관계론 행동과학론 -메이요 -호손실험 -비공식조직 강조 (과학적 관리론) -리더십, 동기부여, 갈등 개념 발전 -문스터버그 -간트 -.. 2024. 3. 9. 간호관리학 1-72 3. 신고전기 1)인간관계론(동기부여 이론) (1)정의 -인간의 사회·심리·감정적 요인에 입각하여 인간을 관리하는 방법을 탐구하는 이론 및 관리 체계 (2)메이요의 호손실험에 의해 탄생 1>시카고 서부 전기 회사의 호손공장에서 실시된 실험 2>조명실험, 릴레이 조립실험, 면접실험, 배선작업 관찰 등 3>결과 -인간은 물리적 환경에 대한 조건뿐 아니라 심리적, 사회적 조건에 의해서 영향을 받는 다차원적 존재 -기대가 충족->만족->생산성 향상에 이바지(심리적 계약) =>근로의욕이 일을 하게 되는 동기와 직결(동기부여 이론) (3)인간관계론 1>생산성은 직장 분위기, 조직구성원의 태도와 감정 등 인적요인에 의해 정해진다. 2>비경제적 보상과 체계가 종업원의 행동에 중요한 영향을 미친다. 3>비공식 집단을 중.. 2024. 3. 7. 이전 1 다음 728x90 반응형