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드러커2

간호관리학 1-83 Ⅱ. 목표관리 1. 목표관리 이론 1)목표 관리의 이해 (1)드러커(1954) 제시 (2)최고관리자가 목표를 설정하고 하위관리자에게 지시하여 이행을 강요하는 전통적은 관리 방법에 대한 대안으로 목표설정 시 하위자를 참여시켜 그들의 자주성과 창의성을 반영한 새로운 관리방법 (3)목표관리는 조직의 상급관리자와 하급관리자가 조직의 공동목표를 함께 규정하고 기대되는 결과의 측면에서 각자의 주요 책임 분야를 규정하고, 정해진 기준에 따라 조직단위들의 활동과 각 구성원의 기여도를 측정·평가하는 하나의 총체적인 과정 2)목표 관리의 전제 조건 (1)수행한 과업에 대한 명확한 정의를 내려야 함 (2)구체적이고, 측정 가능한 수준이 확립되어야 함 (3)조직원이 달성 가능하고 현실적인 적절한 업무량이어야 함 (4)업무수행.. 2024. 3. 18.
간호관리학 1-64 1. 간호와 간호관리의 개념-2 2)관리의 개념 (1)관리의 정의 1>드러커(1974) -관리란 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심을 가지고 영향을 주는 과정 2>허쉬와 블렌차드(1993) -관리는 조직의 목표를 달성해 개인, 그룹이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정 3>일반적 정의 -조직의 목표를 달성하기 위한 지식과 기법 또는 목표를 설정하여 이를 성취하기 위한 과정 또는 행위 (2)관리의 특성 -조직 내에서 이루어진다 -인적 요소가 중요하다. -목표를 추구한다. -목표달성을 위한 자원의 기술적 활용을 요구한다. -간호 목표를 위한 수단성이 있다. -관료제적 성격을 갖고 있다. 3)관리와 행정의 차이점 (1)행정 1>공동의 목표를 달성하기 위해 체계적이고 합리적.. 2024. 2. 28.
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