728x90 반응형 권위형2 간호관리학 1-142 (2)직무중심적-구성원 중심적 리더십-리커트(1940~1950)-리더의 행동유형을 직무 중심적 리더십과 구성원 중심적 리더십으로 분류 1>직무중심적 리더십-리더가 생산과업을 중요시하고 생산 방법과 절차 등 세부적인 사항에 관심을 가짐-공식적 권한에 의존하여 구성원들을 치밀하게 감독2>구성원 중심적 리더십-구성원간의 관계를 중요시함-구성원의 욕구 충족과 발전에 관심-구성원에게 권한 위임, 자유 재량권을 많이 주는 행동3>특징-두 유형은 동일한 차원의 양 극단에 있으므로 동시에 두 유형이 나타날 수 없음-생산성이 높은 집단일수록 구성원 중심적인 리더십이 유용하고 생산성이 낮은 집단일수록 직무 중심적 리더십 사용-구성원 중심적 리더 집단의 구성원이 직무 만족도가 높음 (3)배려-구조주도 리더십제 2차 세계대전.. 2024. 5. 16. 간호관리학 1-141 2)행동론=행위적 이론-리더가 집단에서 어떻게 행동하는 가에 따라 리더십의 효과성 결정-리더십은 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육 개발이 가능한 행동 (1)일차원형-리더의 행동에 초점유형권위형민주형자유방임형특성-자신이 항상 최상이라고 생각하여 구성원을 무시하고 리더 혼자서 결정-구성원은 따르기만을 강요-업무중심적, 귄위주의적-외적인 강제적 힘에 의해 구성원이 동기부여 된다고 믿음->구성원의 변화 요구에 저항, 처벌로 구성원 억압-의사결정 전 과정에 조직구성원 참여시키는 유형-명령보다는 조언을 통해 인간관계와 팀워크 중시-모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화 되어 스스로도 일을 잘한다고 믿음->구성원의 지도를 절제(방임형)장점-응급 상황이나 위기 상황 시에 사용되면 효과적-구성원이 지식과 경험을 미숙할.. 2024. 5. 15. 이전 1 다음 728x90 반응형