728x90 반응형 팀간호4 간호관리학 1-111 5)모듈방법 (1)특징 1>일차 간호 + 팀 간호 2>전문직 간호사와 간호보조인력이 팀을 이루어 환자 간호 3>2~3명의 간호직원이 팀이 되어 8~12명의 정해진 환자에 대해 입원 시부터 퇴원 후 까지 책임을 짐 4>퇴원하여 계속 간호를 받아야 할 경우 가정간호기관이나 지역사회기관의 도움을 받을 수 있도록 조정하는 역할을 수행 5>수간호사의 역할 -촉진자 -조언자 -동기 부여자 (2)장점 1>전문직 간호직원을 활용할 수 있어서 경제적 2>환자의 추후간호까지 책임지므로 완전한 총체적 간호 제공 3>일차간호를 수행할 간호사가 부족하거나, 직원 이동이나 이직률이 높은 경우 등의 문제에도 효율적인 질적 간호를 제공함 (3)단점 1>팀 내의 의사소통이 원활하지 않으면 호나자나 간호직원의 만족도가 낮아질 수 있음 .. 2024. 4. 15. 간호관리학 1-110 4)팀간호 (1)특징 1>그룹 활동을 통하여 환자 중심의 간호를 제공하는 방법 2>보조 인력을 활용하여 그들의 기술이 필요한 업무를 위임하여 감독하면서 전체적인 간호업무의 효율성을 높일 수 있음 -환자와 간호사들의 만족도 증진 3>기능적 간호방법과 관련된 문제점을 감소시키기 위해 개발 4>팀 -책임간호사(팀장) + 몇 명의 일반 간호사 + 보조인력 (2)팀장의 역할 1>팀 구성원 지도 2>팀 구성원의 능력에 따른 업무 분담, 단위 관리자에게 업무 보고 3>중환자 직접 간호 제공 4>간호 집담회를 통한 의사소통 문제 조정 5>팀 구성원 간의 협동적 환경 조성 노력 (3)간호단위 관리자 1>수간호사의 주요 역할 2>팀 구성원을 이끄는 팀장과 협의 3>팀 간 업무 조정 (4)팀 회의 1>각 환자의 간호계획과 .. 2024. 4. 14. 간호관리학 1-109 2)기능적 간호 방법 (1)특징 1>본업에 기초하여 간호수행의 효율성을 높이기 위함 2>각 간호사가 일정한 업무를 담당하여 그 업무만 효율적으로 수행 (2)장점 1>단시간에 많은 업무 수행 가능 2>특정 간호업무에 대해 전문가가 될 수 있음 3>인력을 조정하는데 요구되는 시간 최소화 4>업무효율성 증가 5>비용 절감 (3)단점 1>환자는 혼동과 불안을 느끼며 만족도 저하됨 2>간호제공이 단편화, 기계화, 비인간적이고 간호의 기술적인 면을 더 강조 3>업무가 지루할 수 있고, 여러 상황에 대해 복합적으로 해결할 수 있는 능력 감소되어 잠재적 능력 개발 어려움 4>간호사들 간의 의사소통이 최소화되어 환자에 대한 전체적인 상황 판단이 어려움 5>간호의 책임이 몇 명의 간호사에게 분산되어 책임소재가 불분명 6>.. 2024. 4. 13. 간호관리학 1-108 Ⅲ. 간호전달체계 1. 간호전달체계의 이해 1)간호전달체계의 이념 (1)대상자들의 요구를 충족시키기 위해 간호를 제공하고 조직하는 방법 (2)상례적인 자원관리와 구조, 과정, 실무 내용 간의 율동적인 균형을 유지하는 것 2)시대적 변화 (1)1차 세계대전 전 -사례방법 (2)1940년도 후반 -간호사 부족으로 인해 기능적 간호 (3)1950년대 -전문적 간호사의 기술과 효과적으로 이용하기 위해 팀 간호 (4)점차 소비자 위주의 운영체계로의 전환으로 사례 관리모형과 환자 중심의 간호 모형 제시 2. 간호전달체계의 유형 1)개별간호 또는 사례방법, 전인간호 (1)특징 1>한 간호사가 한 환자를 돌보는 것 2>간호사 : 환자 = 초기에 1:1(24시간 환자 책임)-> 3:1(병원 3교대, 8시간제) 3>중환자.. 2024. 4. 12. 이전 1 다음 728x90 반응형