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지휘2

간호관리학 1-138 6.4 지휘Ⅰ 지휘1. 지휘의 이해1)지휘의 개념(1)지휘-조직 구성원들이 조직의 목표 달성을 향해 자신들과 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능(2)구성원들이 바람직한 행동을 하도록 동기부여하고 이끌어 조직의 목표를 달성하도록 하는 과정(3)간호직원이 조직의 목표달성에 효율적이고 능률적으로 기여할 수 있도록 그들을 이끌고 감독하는 것 2)지휘의 기능(1)조직의 목적과 직원의 목적 간의 조화 창출(2)권력과 권한 적절히 활용해야 함(3)직원의 동기부여로 조직 목표 달성 가능 3)지휘의 활동(1)지시구두지시-구두, 명령, 상담, 제안, 회의 등 직접적인 대면을 통해 이루어지는 지시-즉각적인 전달이 가능하고 즉각적인 피드백을 받을 수 있음-내용이 왜곡될 가능성이 있음서면지시-서면화된 정책, 업무 규.. 2024. 5. 12.
간호관리학 1-66 1. 간호와 간호관리의 개념-4 (3)간호생산성 1>간호생산성의 개념 -간호생산성은 간호의 질과 적절성에 관계된 간호의 효과성과 효율성을 고려한 것 2>간호생산성의 투입요소와 산출요소 투입요소 -생산량을 산출하기 위해 투입되는 제 요소 -간호인력, 간호소비자의 특성, 간접비, 간호관리, 리더십, 환자간호 전달 체계 산출요소 -단순히 양적 요소로만 측정할 수 없기 때문에 질적 측면 중요 -간호의 질, 재원일수, 직·간접 간호시간, 환자 만족도, 투약과오 건수, 간호직원의 업무만족 등 -양적측면 : 간호의 능률성 -질적측면 : 간호의 효과성 (4)간호생산성 향상 전략 1>생산요소의 적절한 배합 ->투입요소와 과정 조정 -투입되는 인력의 효율적인 사용 ->전문적 간호인력과 비전문인력 적절히 배합 -인력 대신 .. 2024. 3. 1.
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