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동기 부여2

간호관리학 1-153 * 임파워먼트1)임파워먼트의 개념(1)임파워먼트는 권력의 배분보다는 관리자와 구성원 모두의 권력을 크게 하는 것(2)구성원들에게 조직을 위해 중요한 일을 할 수 있는 힘이나 능력이 있다는 확신을 심어주는 과정1>동기부여와 임파워먼트-임파워먼트는 동기부여와 달리 개인 수준에서 끝나는 것이 아니라 집단 및 조직차원으로까지 개념을 확대한 것2>동기부여의 목표-조직의 발전3>임파워먼트의 목적-개인과 조직의 공존에 기반을 두고 동시 발전 추구 2)임파워먼트의 의의(1)구성원들로 하여금 자신의 담당 업무가 중요하다는 의식을 갖도록 한다.(2)우수한 인력을 양성하거나 확보하고 개인이 역량을 향상시키는 것에 초점을 둔다.(3)자신이 담당한 일에 대해 스스로 의사결정권을 갖게 하여 통제감을 높이고 강한 업무 의욕과 성취.. 2024. 5. 27.
간호관리학 1-150 (5)성취 동기 이론1>Maslow의 다섯 가지 욕구 중에서 상위 욕구가 인간행동의 80%를 설명함을 주장하면서 McClelland가 개발2>기본 욕구친교 욕구-다른 사람들과 친근하고 유쾌한 감정관계를 확립, 유지, 회복하려는 욕구, 상호협조적인 분위기를 조성하고 의사소통하는 기회를 마련해주는 것으로 동기 부여권력 욕구-다른 사람에게 영향력을 행사하고 통제하려는 욕구, 업무에 책임을 부여하고 지위 부여로 동기 부여성취 욕구-무엇을 이루어내고 싶은 욕구로 혼자서 문제를 해결하거나 장애를 극복하여 목표를 달성하려는 욕구3>성취동기가 높은 사람들의 특성-적절한 위험을 즐김-문제해결에 대해 책임지는 것 선호-자기 스스로 성과 목표를 정하는 것 선호-자신의 능력을 발휘하여 자부심을 높이려는 욕구 강함-보상보다는 .. 2024. 5. 24.
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