간호관리학 1-177

(2)물품 관리

1>물품관리의 개념

-물품은 인력 다음으로 많은 투입 요소로 물품 관리가 잘못 되었을 때는 환자의 간호에 영향을 미치므로 물품 관리는 경제적으로 양적인 면과 간호의 질적인 면을 동시에 고려

-물품에 대한 소요량 예측, 시장조사, 구매, 분배, 저장, 정비, 수리, 보수 및 처분 등의 기능을 합리적으로 수행할 수 있는 과학적인 관리기술

2>물품의 종류

<1>자산

-재고 자산

->의약품, 진료 재료, 의료소모품, 종합 재료, 유류, 가스 등

-고정 자산

->집기 비품, 차량운반구, 기계 시설, 건물 등

-일반 소모성 자산

->사무용품, 유류, 기타 소모품

3>물품 관리의 중요성

-병원 예산 중 40% 이상 차지

-간호사가 병원 물품을 많이 사용, 관리

-시간과 에너지 절약

-질적인 간호제공에 도움

-효과적인 병원 경영 가능

4>물품관리의 과정

<1>물품의 기준 설정

-침상, 병상가동률, 사용 빈도 및 소모량, 환자 중증도 및 간호요구도, 처치 종류, 의료진 업무 수준, 물품의 기능과 가격, 물품 공급 방법 및 시간 등

<2>물품의 청구 및 공급

<3>물품의 보관

-물품별로 지정된 장소에 정리

-환기 잘되는 곳에 정리

-선입선출

-고가품이나 쉽게 손상되는 물품은 주의하여 보관

<4>물품의 사용

-무균법을 지키며 사용

-물품 부족 시 대용품을 쓰지 않기

<5>재고 관리

-목적 : 표준량 확보 파악, 불필요한 물품 반환, 필요에 따른 기준 수량 변경, 수선이나 교환이 필요한 물품 확인

5>물품 관리에 의한 비용 절감 방법

-적정재고의 유지

-정량보충법

-자동구매 제도 실시

-공동구매 제도 도입

-구매물품의 표준화

-보상제도의 활용

-물품의 유효기간 내 사용

-가치분석 기법의 활용

->가치분석은 물품의 기능을 분석하여 불필요한 기능을 제거하고 더 높은 성능을 발휘하면서 값싼 물품을 찾아보는 방법

-물품에 대한 직원 교육

6>물품의 인수 인계

<1>물품 인수인계 시 필요한 내용

-물품의 점검 지침 내용

->유용성, 청결성, 안전성

-물품 사용 방법에 대한 내용

-물품의 인수 인계 도구

-물품 목록에 의한 수량 확인, 위치 확인

-물품관리의 문제점 개선 방법